Exportar este item: EndNote BibTex

Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://www.bdtd.uerj.br/handle/1/19302
Tipo do documento: Dissertação
Título: Propostas à implantação da Gestão de Custos na saúde: a experiência dos Hospitais e Institutos Federais do Rio de Janeiro
Título(s) alternativo(s): Proposed to implementation of health cost management: the experience of hospitals and federal institutes of Rio de Janeiro
Autor: Lopes, Pâmela da Silva 
Primeiro orientador: Santos, Waldir Jorge Ladeira dos
Primeiro membro da banca: Duque, Andréa Paula Osório
Segundo membro da banca: Bezerra, Sérgio Luiz de Argolo
Resumo: A pesquisa trata da importância da gestão de custos na área da saúde, apresentando o Programa Nacional de Gestão de Custos (PNGC) concebido pelo Ministério da Saúde (MS). São entes participantes do Programa em diversas fases de implementação, cerca de 182 unidades, no entanto nenhum dos hospitais e institutos federais do Rio de Janeiro, subordinados diretamente ao MS, aderiram efetivamente ao PNGC. Nesse sentido, este trabalho objetiva propor ações que contribuam com a transposição das dificuldades e barreiras enfrentadas por estas instituições na implantação do PNCG. Para o alcance dos objetivos foi adotada uma metodologia com abordagem qualitativa, utilizando como instrumento de coleta de dados um questionário exploratório, visando identificar o status da gestão de custos em cada uma das instituições analisadas. Isto posto, foram realizadas entrevistas em profundidade com roteiro semiestruturado com as instituições que tentaram implantar o PNGC, porém não obtiveram êxito, a fim de identificar as barreiras práticas enfrentadas. Posteriormente, foi realizada uma entrevista aberta com o NES da Bahia, considerado um caso de sucesso na implantação do PNGC, visando entender a experiência deste estado. Por fim, foi realizada uma entrevista com servidores do DGH/RJ, objetivando construir proposições para transposição das barreiras identificadas. Como resultados foram identificadas as barreiras relacionadas aos recursos humanos, sistemas de gestão, cultura organizacional, sobre o PNGC, estrutura organizacional, alta gestão, fatores políticos e plano de comunicação. Para cada uma destas barreiras foram construídas proposições para transposição das mesmas e avanço na implantação da gestão de custos nas unidades federais.
Abstract: This study deals with the importance of cost management in the health area, given a scenario of large public health expenditures, budget constraints, questions about the efficiency of resource allocation and the need to improve the quality of services provided to citizens. In response to these issues, the Ministry of Health (MS) created the National Program for Cost Management (PNGC) and the ApuraSUS information system. However, none of the hospitals and federal institutes of RJ, directly subordinate to the MS, effectively joined the PNGC. In this sense, this work aims to propose actions that contribute to the transposition of the difficulties and barriers faced by these institutions in the implementation of the PNCG. In order to reach the objectives, a methodology with a qualitative approach was used, using as an instrument of data collection an exploratory questionnaire applied in the nine institutions, aiming to identify the status of the cost management in each one of them, this, identified the institutions that initiated attempted deployment, but were unsuccessful. In-depth interviews were conducted with a semi-structured script with the institutions that tried to implement the PNGC, in order to identify the practical barriers, based on the literature and concepts raised in the theoretical framework. Subsequently, an open interview was conducted with the NES of Bahia, considered a success case in the implementation of PNGC, in order to understand the experience of this state. Finally, an interview was conducted with DGH / RJ servers, aiming to construct proposals to transpose the identified barriers. As results, barriers related to human resources, management systems, organizational culture, PNGC, organizational structure, high management, political factors and communication plan were identified. For each of the identified barriers, propositions were built for their transposition and progress in the implementation of cost management in federal units.
Palavras-chave: Cost accounting
Public spending
Hospital management
Contabilidade de custos – Brasil
Administração pública
Controle de custo
Hospitais – Administração
SUS
Gasto público
Gestão hospitalar
Área(s) do CNPq: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::CONTABILIDADE E FINANCAS PUBLICAS
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Sigla da instituição: UERJ
Departamento: Centro de Ciências Sociais::Faculdade de Administração e Finanças
Programa: Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
Citação: LOPES, Pâmela da Silva. Propostas à implantação da gestão de custos na saúde: a experiência dos hospitais e institutos federais do Rio de Janeiro, 2019. 127 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Faculdade de Administração e Finanças, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2019.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://www.bdtd.uerj.br/handle/1/19302
Data de defesa: 25-Mar-2019
Aparece nas coleções:Mestrado em Ciências Contábeis

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Dissertação - Pâmela da Silva Lopes - 2019 - completa.pdf1,05 MBAdobe PDFBaixar/Abrir Pré-Visualizar


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.